Le cabinet

Il y a 5 ans, comment est né Geximm Solutions ?

J’ai travaillé près de 10 ans pour un leader du facility management, mais j’ai aussi une formation d’ingénieur dans l’industrie. J’ai eu envie de conjuguer ma connaissance de l’entreprise et de ces métiers pour proposer les meilleures pratiques en matière de gestion technique des espaces de travail, sur le champ très large des prestations de l’environnement de travail.

Quels objectifs peut-on atteindre grâce à votre approche ?

Prendre en compte tous les enjeux de l’environnement de travail, au meilleur coût, au juste besoin avec des services de qualité. Qu’il s’agisse d’acheter des prestations de nettoyage, de sécurité privée, de maintenance ou d’apporter des services aux salariés pour une meilleure qualité de vie au travail ! Grâce à un accompagnement sur mesure ou en AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) dans le cadre d’appels d’offres, Geximm challenge les prestataires afin que son intervention soit financée par les économies réalisées. Et le résultat est toujours mesurable par le client, avec de multiples outils et indicateurs, mais aussi avec la satisfaction des utilisateurs.

Qui sont vos clients ?

De grandes entreprises, des industries, des sièges sociaux ou régionaux, des institutions publiques… Nous travaillons partout en France, mais nous avons une excellente connaissance du marché Grand Est. Les directions des achats et de l’immobilier ou les responsables de services généraux nous consultent à des moments clés, tels qu’un déménagement, une réorganisation de l’entreprise, une prise de fonction, un changement de direction ou une évolution réglementaire…
Notre force, c’est de répondre à la fois aux besoins techniques et stratégiques de nos clients, de prendre en compte les besoins des opérationnels, comme ceux des dirigeants.

Quels sont les points forts de votre méthode ?

Chaque intervention est phasée, pour progresser par palier. Une fois que le besoin est qualifié, une équipe projet se met en place avec les bons experts métiers. Le client fait partie intégrante de cette équipe, nous travaillons en réel partenariat. Un état des lieux de l’organisation technique et humaine, des coûts, de la culture d’entreprise permet d’établir un diagnostic des forces et des faiblesses de la gestion des services généraux ou d’un service interne, comme le courrier ou la reprographie par exemple. Grâce à une immersion dans les services et à l’interview des clients internes, nous prenons en compte l’impact social et organisationnel de chaque solution interne ou externe et de chaque levier de performance à court, moyen ou long terme.

Quelles sont vos promesses ?

En seulement 5 ans Geximm Solutions a acquis de belles références et de vrais résultats. D’ailleurs nous nous appliquons les mêmes exigences en termes de contrôle, de transparence et de qualité que celles que nous imposons aux prestataires des entreprises. Je suis le garant de la méthodologie et du résultat de notre intervention, très attaché à l’indépendance du conseil, pour aider l’entreprise à être plus performante. La confiance de nos clients enrichit nos bonnes pratiques et nos expertises, tout comme la curiosité, la veille métier et la motivation à améliorer le pilotage de l’environnement de travail. Notre regard extérieur permet de prendre de la hauteur, de se recentrer sur son métier, d’augmenter les performances de l’entreprise tout en améliorant la QVT des utilisateurs afin que tous travaillent mieux.